国家物资部原副部长、浙江中央资源全国工商联原副主席桓玉珊，浙江中央资源国家文物局原副局长、中国文物保护基金会理事长张柏，北京卫戍区原副政委陈敬托，北京市工商联副主席王爱民，全联民间文物艺术品商会会长宋建文，国家文物鉴定委员会委员胡德生，中国明清家具材质研究专家周默等业内领导与著名红木专家出席了开幕式。

同时，桐庐推进还将在纺织服装和家具行业培育一批5G全连接工厂、智能制造示范工厂和优秀应用场景。在数字化服务机构和平台中，供电由省家具协会培育5至10个行业数字化服务示范平台。

广东还将推动纺织服装企业加强与纺织服装卖场、全面经销商、全面电商平台等深度合作，用好用足各类平台数据银行，分析挖掘消费者群体画像，孵化培育热销产品，使企业从生产什么就卖什么转为需要什么就生产什么，打造具有特色和影响力的网络新消费品牌。广东还将帮助企业在数字化转型方面进行诊断咨询，空调可调提供解决方案应用等服务。在服装企业设计部门数字化转型方面，负荷提出设立一批企业级、地市级工业设计中心，创建若干个省级以上工业设计中心等举措。

针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，池建转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，池建提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。如引导集群建设服务区域纺织产业的工业互联网平台，浙江中央资源开展数据采集、浙江中央资源挖掘和创新应用，挖掘提炼适合纺织服装行业特点、解决行业实际问题的应用场景和相应解决方案，建设产业集群纺织服装行业工业互联网平台体系，打造3至5个纺织服装行业工业互联网示范基地。

同时，桐庐推进打造家具集群协同创新平台，帮助集群区域内中小家具企业提升生产智能化、数字化水平。

同时，供电利用射频芯片、二维码、条形码、卡片等数字化技术，建立纺织服装产品认知系统和售后服务系统。广州家具展移到上海去，全面让参展商面临选择，时间那么紧凑，两个展会都参与没有意义，未来总会有个结论。

深圳已经取消了8月的家具展，空调可调仅保留春季家具展。第一次新闻发布会时，负荷主角由中国家具协会、负荷中国林产工业协会和中国室内装饰协会三个清一色的行业协会组成，第二次新闻发布会上，主角却变得背景各异：既有每年承办几十场国内外大型展会、坐拥中国国际展览中心新老两馆的中国国际展览中心集团公司，又有深耕22年、将北京建博会打造成国内三大建材展之一的北京中装建筑展览有限公司，还有承办了15届中国国际门业展览会的北京伟士佳合展览策划有限公司，而最引人注目的莫过于获得11次北京十大商业品牌的家居卖场品牌居然之家也介入其中：居然之家不仅与北京国际家具展其他三个主办方签订了战略合作协议，决定共同打造北京国际家具展，董事长兼总裁汪林朋还亲自挂帅，担任组委会主席。

深圳家具展借助原创设计，池建反而后来居上，成为广东家具展中最有品位的一个。在上海与广东家具展的博弈中，浙江中央资源此消彼长态势明显，广东展退化为以春季展为主，上海展则在秋季展中崛起，同时给北京展在夏季亮相提供了机会。